Wofür wir stehen

Warum die Szene ist, wie sie ist

Die strukturellen Gründe für Lärm, Mythen und Kompetenz-Illusion

Die Tierfutterszene wirkt vielfältig: dutzende Marken, starke Meinungen, große Versprechen. Doch hinter dieser Geräuschkulisse steht ein Mechanismus, den kaum jemand sieht: Die meisten Marken produzieren kein Futter – sie produzieren Geschichten. Und das ist kein Zufall, sondern die direkte Folge der Marktstruktur.

Lohnhersteller – das unsichtbare Fundament der Szene

Der größte Teil aller Futtermittel wird von einigen wenigen Lohnherstellern produziert. Das ist nicht das Problem. Das Entscheidende ist: Man braucht keinerlei ernährungsphysiologische Kompetenz, um eine Tierfuttermarke betreiben zu können.

Die Lohnhersteller liefern fertige Standardrezepturen, die von deren eigenen Fachleuten – häufig Tierärzten – entwickelt werden. Darum ist der Satz „von Tierärzten entwickelt“ meist formal korrekt, aber inhaltlich irreführend. Denn:

Der Tierarzt entwickelt für den Produktionsbetrieb, nicht für die Marke.
Die Marke übernimmt lediglich die Rezeptur, in der Regel ohne sie fachlich bewerten, verbessern oder verantworten zu können.

Das ist der blinde Fleck der gesamten Premium-Szene: Marken wirken kompetent, müssen aber keine Kompetenz besitzen.

Die Ausnahme, die keine ist: Eigenproduktion als Schein-Alternative

Beim Lesen des letzten Absatzes könnte ein naheliegender Gedanke aufkommen: „Dann sind Marken mit eigener Produktion sicher die Lösung.“ Doch auch das ist ein Missverständnis – ein weiteres, das aus derselben Marktmechanik geboren wurde.

Eigenproduktion klingt nach Fachlichkeit, Qualität und Kontrolle. In der Realität bedeutet es jedoch nur, dass jemand eine Maschine gekauft hat – nicht, dass er versteht, was in dieser Maschine fachlich passieren muss.

Denn auch hier gilt: Es gibt keine Pflicht zu ernährungsphysiologischem Wissen. Jeder darf ein Futtermittelwerk betreiben, wenn er die behördlichen Auflagen erfüllt. Diese haben aber nichts zu tun mit der Ernährung der Tiere. So kommt es, dass es Produktionsstätten gibt, die ohne Tierarzt, ohne Nährstoffexperten und ganz ohne wissenschaftliche Grundlage arbeiten. Man braucht jemanden, der die Maschinen akkurat bedienen kann – keinen, der ein Verständnis davon hat, welche Nährstoffe Hund und Katze benötigen und wie diese optimal durch ein Futter bereitgestellt werden.

Darum sieht man in diesem Bereich zwei Phänomene:

1. Handwerk statt Wissenschaft

Kleine Eigenproduktionen entstehen oft aus Enthusiasmus, nicht aus Fachlogik.

Sie arbeiten mit denselben Narrativen wie die Marketingmarken – nur mit mehr Produktionsromantik: „regional”, „handgemacht”, „traditionell“, „ehrlich“. Was fehlt, ist dasselbe wie in der Premiumszene: Nährstoffmodelle, Berechnung, fachliche Kontrolle.

2. Maschinen ersetzen keine Expertise

Während große Lohnhersteller immerhin Tierärzte (oder andere Fachleute) beschäftigen, haben Eigenproduzenten häufig gar keine echte Expertise im Haus. Die Produktion wird dann zur Kernkompetenz – nicht die Ernährung. Das Ergebnis ist ein Produkt, das zwar „selbst gemacht“ ist, aber ernährungsphysiologisch oft sogar unsauberer als jede generische Standardrezeptur.

Die Ironie des Marktes: Die Eigenproduktion entstand nicht als fachliche Weiterentwicklung, sondern als Antwort auf das Marketing der Szene. Weil Marken ohne Kompetenz sich gegenseitig mit Narrativen übertrumpfen mussten, wurde „wir produzieren selbst“ zum nächsten großen Verkaufsargument – nicht zu einer inhaltlichen Verbesserung.

So wurde auch die Eigenproduktion zu einem Teil der gleichen Erzählökonomie: eine Geschichte über Qualität – ohne die fachlichen Grundlagen, die Qualität tatsächlich definieren.

Wenn Fachwissen fehlt, entsteht eine Ersatzkompetenz: Marketing

Weil keine Fachkompetenz nötig ist, um als Marke aufzutreten, ist diese Kompetenz fundamental auch kaum in den Unternehmen zu finden. Zwangsläufig entsteht stattdessen etwas anderes: Inszenierung.

Die Tätigkeit der Marken verschiebt sich systematisch:

von Nährstoffkunde zu Narrativen,
von Bedarfszahlen zu Emotionen,
von Verantwortung zu Inszenierung.

Das Ergebnis ist der Markt, den jeder Tierhalter sieht:

„getreidefrei“
„natürlich“
„artgerecht“
„schonend gegart“
„Superfood“
„hoher Fleischanteil“

Wörter, die gut klingen – aber ernährungsphysiologisch nahezu nichts bedeuten. Sie dominieren, weil Marketing in weiten Teilen der Szene jene Rolle übernimmt, die eigentlich Fachwissen haben müsste. Wer Bedarfszahlen nicht erklären kann, arbeitet mit Geschichten. Nicht aus Strategie, sondern aus Notwendigkeit. Und genau daraus entsteht Unsicherheit.

Wir geben dir Klarheit im Futtermitteldschungel

Die große Illusion von Verantwortung

Wenn Fachkompetenz fehlt, entsteht ein Vakuum. Und das wird in der Tierfutterwelt auf zwei Arten gefüllt:

1. Die geliehene Autorität

Manche Marken arbeiten mit einem „Dr.“ im Namen – obwohl niemand im Unternehmen promoviert oder überhaupt Tierarzt ist. Andere kaufen sich eine Unterschrift oder ein Foto eines externen Tierarztes ein. Nach außen wirkt das wie verantwortete Expertise. In Wahrheit ist es nur der Versuch, eine Kompetenz zu simulieren, die intern nicht vorhanden ist.

2. Die symbolische Zutat

Andere Marken wählen einen simpleren Weg: eine spezielle Frucht, ein bestimmtes Stück Fleisch, Gojibeeren, Spirulina, Kokos. Alles Zutaten, die ernährungsphysiologisch nicht wertvoller sind als andere. Sie sind nicht Qualitätsmerkmale, sondern Narrativträger: der Versuch, Besonderheit zu erzeugen, weil man sie fachlich nicht zeigen kann.

Beide Muster funktionieren, weil das System darauf angewiesen ist, fachliche Leere durch Geschichten zu füllen. So entsteht der Eindruck von Kompetenz – ohne Kompetenz. Nicht aus böser Absicht, sondern weil der Markt so gebaut ist.

Der Fachhandel – das verlängerte Sprachrohr des Systems

Die Mechanik endet nicht bei den Marken. Sie prägt ebenso die Orte, an denen Futter verkauft wird: v. a. die großen Fachhandelsketten, aber auch kleine Einzelgeschäfte. Dort gilt überwiegend:

Es gibt keine Experten – nur Verkäufer. „Von Tierfreunden für Tierfreunde“ wird als Gütesiegel eingesetzt, obwohl es nichts anders bedeutet als: „Von Laien für Laien“. Die Märkte nennen sich „Fachhandel“, weil das Sortiment spezialisiert wirkt, aber die Pseudo-Futterberatung dort folgt denselben Mustern wie die Markenkommunikation:

„Ihr Hund braucht eine bestimmte Fleischquelle.“
„Wählen Sie getreidefrei, das ist immer gesünder.“
„Ein hoher Fleischanteil bedeutet automatisch hohe Qualität.“
„Dieses Futter ist besonders gut, weil es kaltgepresst ist.“
„Das Calcium-Phosphor-Verhältnis stimmt – also ist das Futter hochwertig.“

Das klingt fachlich. Substanziell ist es aber in den meisten Fällen nichts anderes als Storytelling mit biochemischem Vokabular.

Der Fachhandel verstärkt also dieselben Mythen aus derselben strukturellen Notwendigkeit: Man kann nur das erklären, was man selbst verstanden hat. Und verstanden wurde in dieser Szene sehr wenig.

Warum dadurch Mythen entstehen

Wo Wissen fehlt, entstehen Ersatzlogiken. Und Ersatzlogiken sind fast immer Mythen:

„Getreidefrei ist besser.“
„Roh = natürlich = gesund.“
„Eine bestimmte Fleischsorte löst Probleme.“
„Eigenproduktion = Qualität.“
„Von Tierärzten entwickelt = Sicherheit.“

Das sind keine wissenschaftlichen Aussagen. Das sind narrative Stützräder - notwendig, damit der Markt überhaupt funktioniert

Mythen wirken stabil, weil sie überall reproduziert werden:

von Marken
von Händlern
von Influencern
von vermeintlichen „Futterberatern“

Doch am Ende sind sie nur ein Echo der strukturellen Leere. Darum ist der Markt laut. Darum wirkt er chaotisch. Darum suchen Halter Orientierung und finden: Narrative und Marketing, das vorgibt, „Beratung“ zu sein.

Warum wir diese Mechanismen offenlegen

Nicht um jemanden bloßzustellen. Sondern weil niemand verantwortungsvoll entscheiden kann, solange er nicht versteht, wie dieser Markt funktioniert.

Wer die Mechanik nicht erkennt, rutscht automatisch in Mythen hinein. Wer Pseudo-Fachsprache nicht durchschaut, verwechselt sie mit echter Expertise. Wer die Struktur nicht sieht, hält Worte für Wissen.

Aber wer Verantwortung übernehmen will – für sein Tier – braucht Klarheit. Und Klarheit beginnt dort, wo man erkennt, wie wenig Substanz viele Erzählungen tatsächlich haben.

2. Was wir anders machen

Wissen statt Narrative – Bedarfszahlen statt Behauptungen

Die gesamte Szene funktioniert deshalb über Geschichten, weil die wenigsten Marken eigene Fachlogik haben. Wir funktionieren genau andersherum: Bei uns beginnt alles mit Fachlogik – und erst daraus entsteht ein Produkt. Das ist kein „Positionierungsclaim“. Es ist eine strukturelle Unterscheidung.

Wir arbeiten nicht mit Labels – wir arbeiten mit Nährstoffmodellen

Während die Premium-Szene über inhaltslose Begriffe wie „getreidefrei“, „Proteinquelle“, „Fleischanteil“ oder „schonend verarbeitet“ diskutiert, arbeiten wir dort, wo echte Qualität entsteht: im Nährstoffmodell - und dort, wo moderne Ernährung tatsächlich entschieden wird: im Mikrobiom.

Das bedeutet:

Wir rechnen Bedarfszahlen.
Wir prüfen Überschüsse und Defizite.
Wir definieren Verhältnisse, nicht Gefühle.
Wir konstruieren Rezepturen, die auf überprüfbarer Logik beruhen.
Wir denken Ernährung nicht als Produktpalette – sondern als System aus Organismus & Mikrobiom.
Wir berücksichtigen Mikrobiom-Vielfalt, die kein Alleinfutter allein herstellen kann – und integrieren gezielt frische Substrate in das Fütterungskonzept.
Wir entwickeln nicht nur Futter, sondern Fütterung.

Das ist der Kern tierärztlicher Ernährungsphysiologie. Und es ist der Bereich, den die meisten Marken vollständig dem Lohnhersteller überlassen – weil ihnen die Kompetenz fehlt, selbst Entscheidungen zu treffen. Wir treffen diese Entscheidungen selbst, weil wir sie fachlich verantworten können.

Wir übernehmen Verantwortung – nicht Narrative

Der Unterschied klingt klein, ist aber fundamental: Eine Marke ohne eigene Fachkompetenz muss Narrative stützen. Ein Unternehmen mit eigener Fachkompetenz kann Verantwortung tragen. Narrative beantworten die Frage: „Wie kann ich mich verkaufen?“ Fachlogik beantwortet die Frage: „Was braucht der Organismus?“

Wir arbeiten ausschließlich mit der zweiten Frage.

Darum kommen bei uns keine Zutaten ins Futter, weil sie schön aussehen, exotisch sind oder ansprechend wirken – sondern weil sie einen funktionalen Beitrag leisten, der ernährungsphysiologisch nachvollziehbar ist.

Wir unterscheiden zwischen Mechanik und Expertise

Während der Großteil der Branche Rezepturen einfach übernimmt, weil der Lohnhersteller sie so vorgibt, arbeiten wir andersherum: Wir beginnen bei der Biologie des Tieres – nicht bei den Produktionslinien. Und genau das hat Konsequenzen.

Lohnhersteller schlagen – völlig zurecht aus ihrer Perspektive – Rezepturen oder Anpassungen vor, die die Produktion vereinfachen:

weniger Bröckeligkeit,
homogenere Textur,
optisch gleichbleibende Farbe,
leichter mischbare Massen,
höhere technische Stabilität.

Aus Produktionssicht ist das logisch. Aus ernährungsphysiologischer Sicht ist es irrelevant. Darum folgen wir diesen Vorschlägen nicht einfach. Wir rechnen selbst. Wir definieren selbst. Wir entscheiden selbst. Und manchmal führt das zu etwas, das viele Tierhalter von industriellen Marken gar nicht mehr kennen: natürliche, chargenbedingte Unterschiede im Endprodukt:

mal etwas fester,
mal etwas heller,
mal minimal andere Struktur.

Nicht, weil wir „schlampig“ produzieren. Sondern weil wir etwas tun, was die Branche verlernt hat: Wir priorisieren Nährstofflogik über Produktionsästhetik.

Der Markt ist darauf konditioniert, dass Futter aussieht wie ein Industrieprodukt: optisch identisch, glattgezogen, standardisiert wie aus dem Labor. Diese Gleichförmigkeit entsteht jedoch nicht durch Qualität, sondern durch technologische Glättung.

Wir dagegen arbeiten dort, wo Qualität wirklich entsteht: in der Bedarfsdeckung – selbst wenn das bedeutet, dass wir an die technischen Grenzen gehen. Wir akzeptieren minimale optische Schwankungen, um maximale biologische Präzision zu gewährleisten. Das ist kein Produktionsfehler. Das ist unsere Haltung – und unser Qualitätsmerkmal.

Und ja: Manche Reklamationen entstehen genau deshalb. Nicht, weil etwas falsch wäre, sondern weil viele Halter nicht wissen, wie industrielle Gleichförmigkeit funktioniert – und was sie ernährungsphysiologisch kostet.

Wir produzieren nicht das glatteste Produkt, sondern fachlich sauber. Das ist der Unterschied zwischen „funktioniert gut im Regal“ und „funktioniert für den Organismus“.

Wir beziehen Position – nicht, weil es provokant ist, sondern notwendig

Viele Marken versuchen, sich nicht festlegen zu müssen. Sie wollen jede Erwartung bedienen, jede Zielgruppe einfangen, jede Meinung bestätigen.

Wir machen das Gegenteil:

Wir legen offen, welche Fragen relevant sind – und welche nicht. Und wir benennen klar, wo die Szene inhaltlich aufhört und wo echte Ernährungsphysiologie beginnt.

Das ist der Grund, warum es bei uns keine

❌ Getreidefrei-Geschichten,

❌ „mehr Fleisch = besser“-Modelle,

❌ Trendzutaten,

❌ pseudowissenschaftlichen Versprechen

❌ oder verkaufsoptimierten Nebelwörter

gibt. Nicht, weil wir „rebellisch“ sein wollen – sondern weil diese Begriffe mit echter Fütterungslogik schlicht nichts zu tun haben.

Wir kommunizieren wie Erwachsene – nicht wie Werbetexter

Wir verkaufen keine Illusionen, keine Identitäten, keine „Futterphilosophien“. Wir erklären Zusammenhänge:

Was Hunde und Katzen brauchen,
warum sie es brauchen
und wie man diese Bedürfnisse zuverlässig abbildet.

Transparenz bedeutet für uns nicht, jede biochemische Kleinigkeit auszubreiten. Transparenz bedeutet: unsere Entscheidungen nachvollziehbar machen.

Wir veröffentlichen keine Detailtabellen, die Unsicherheit füttern. Wir beantworten keine Fragen, die der Kontrolle dienen – statt dem Verständnis.

Unsere Form der Transparenz sieht anders aus:

Wir legen offen, nach welchen Prinzipien wir arbeiten.
Wir erklären, welche Logik hinter unseren Rezepturen steht.
Wir zeigen, welche Verantwortung wir übernehmen – und welche wir bewusst nicht simulieren.
Wir sagen klar, was wir tun – und was wir nicht tun.

Das ist kein Stilmittel. Es ist der Unterschied zwischen vertrauensrhetorischen Formulierungen und verantwortlichem Handeln.

Warum unser Ansatz in der Szene selten ist

Er ist teuer. Er ist langsam. Er ist fachlich anspruchsvoll. Und er passt nicht in eine Branche, die seit Jahren davon lebt, mit möglichst wenig Substanz möglichst große Emotionen zu erzeugen.

Wir machen ihn trotzdem – weil er der Einzige ist, der unseren Haustieren nützt. Das ist der Kern von Dr. Berg.

3. Unser fachlicher Kern

Organismus + Mikrobiom: das einzige Modell mit Substanz

Die meisten Modelle der Tierfutterszene bestehen aus Geschichten, unser Modell besteht aus etwas anderem: Biologie. Und die Biologie der Ernährung unserer Haustiere hat zwei Ebenen – nicht eine.

1. Der Organismus – definierte Bedarfszahlen

Die Bedürfnisse des Körpers sind messbar. Proteine, Fettsäuren, Vitamine, Mineralstoffe: Für alles existieren klare, empirisch belegte Bedarfswerte. Das bedeutet:

❌ Es gibt keine Meinung über Calcium.

❌ Es gibt keine Interpretation über essentielle Aminosäuren.

❌ Es gibt keine Philosophie über Vitaminbedarf.

Es gibt Zahlen. Und ein Futter ist nur dann seriös, wenn es diese Zahlen erfüllt – nicht ungefähr, nicht gefühlt, sondern präzise. Darum ist ein Alleinfutter nicht nur „eine Produktkategorie“, sondern die optimale, verlässliche Methode, den Organismus vollständig zu versorgen.

Denn:

Rohstoffe schwanken massiv in ihrem Nährstoffgehalt
biologische „Qualität“ ersetzt keine Bedarfsdeckung
kein „natürliches“ Modell liefert Konstanten
Berechnung + gezielte Supplementierung sind zwingend

Mehr dazu findest du auf unserer Seite „Das sagt die Wissenschaft“

2. Das Mikrobiom – Vielfalt, die kein Alleinfutter allein bedienen kann

Die zweite Ebene ist genauso entscheidend – wird aber fast überall ignoriert: Das Mikrobiom. Es beeinflusst:

Resilienz
Immunsystem
Stoffwechsel
Verhalten
Entzündungsneigung

Und eines ist wissenschaftlich eindeutig: Vielfalt entsteht nur durch frische, wechselnde Substrate.

Kein Alleinfutter – egal wie „hochwertig“ – kann diese Vielfalt allein erzeugen. Darum denken wir Fütterung nicht innerhalb einer Produktpalette, sondern außerhalb ihrer Grenzen:

Was kann ein Alleinfutter leisten?
Was muss darüber hinaus ergänzt werden?
Wie bekommt der Körper Bedarfsdeckung und das Mikrobiom Vielfalt gleichzeitig?

Wir beantworten diese Fragen – nicht mit Schlagworten, sondern mit einem vollständigen Konzept. Mehr dazu findest du auf der Seite „Die Rolle des Mikrobioms“. Und wie man das in der praktischen Fütterung umsetzt, sagen wir dir unter „Mission Mikrobiom“

Der einzige Ansatz mit Substanz

Erst Bedarfsdeckung für den Organismus. Dann Vielfalt für die Mikroben. Beides zusammen ergibt ein Fütterungsmodell, das trägt – biologisch, physiologisch, wissenschaftlich. Alles andere ist entweder Ideologie, Trend oder Marketing. Wir entwickeln keine „Produkte“. Wir entwickeln Fütterung.

Hund und Katze lecken sich das Maul - satt und optimal vesorgt

4. Für wen wir arbeiten – und was du bei uns bekommst

Wir arbeiten für Menschen, die nicht mehr wissen wollen, was man glauben soll, sondern wissen wollen, was stimmt.

Für Halter, die keine Geschichten brauchen, sondern Grundlagen.

Für Menschen, die Entscheidungen treffen wollen – nicht Stimmungen folgen.

Für alle, die Verantwortung ernst nehmen und nicht an Schlagworte delegieren.

Wir arbeiten nicht für Erwartungen, die aus Mythen entstehen:

❌ nicht für „natürlich = gesund“,

❌ nicht für „getreidefrei = besser“,

❌ nicht für Trendzutaten, die nur gut klingen,

❌ und nicht für Detailfragen, die Unsicherheit kaschieren.

Wir arbeiten für mündige Halter. Für Erwachsene. Für Menschen, die Klarheit aushalten und nutzen können.

Was du von uns bekommst, ist deshalb eindeutig:

Orientierung, weil wir sagen, was relevant ist – und was du getrost ignorieren kannst.
Präzision, weil wir nicht mit Bildern arbeiten, sondern mit Bedarfszahlen.
Verantwortung, weil wir Entwicklung nicht delegieren, sondern selbst tragen.

Wir sind nicht hier, um Ideologien zu bedienen. Wir sind hier, um Fütterung zu erklären – und sie zuverlässig zu machen. Wenn du das suchst, bist du richtig bei uns. Wenn du etwas anderes suchst, gibt es Marken, die besser zu dir passen. Wir verändern nicht die Branche. Wir verändern deinen Maßstab.

Das ist Dr. Berg.

Wofür wir stehen

Warum die Szene ist, wie sie ist

Die strukturellen Gründe für Lärm, Mythen und Kompetenz-Illusion

Lohnhersteller – das unsichtbare Fundament der Szene

Die Ausnahme, die keine ist: Eigenproduktion als Schein-Alternative

Wenn Fachwissen fehlt, entsteht eine Ersatzkompetenz: Marketing

Die große Illusion von Verantwortung

Der Fachhandel – das verlängerte Sprachrohr des Systems

Warum dadurch Mythen entstehen

Warum wir diese Mechanismen offenlegen

2. Was wir anders machen

Wissen statt Narrative – Bedarfszahlen statt Behauptungen

Wir arbeiten nicht mit Labels – wir arbeiten mit Nährstoffmodellen

Wir übernehmen Verantwortung – nicht Narrative

Wir unterscheiden zwischen Mechanik und Expertise

Wir beziehen Position – nicht, weil es provokant ist, sondern notwendig

Wir kommunizieren wie Erwachsene – nicht wie Werbetexter

Warum unser Ansatz in der Szene selten ist

3. Unser fachlicher Kern

Organismus + Mikrobiom: das einzige Modell mit Substanz

Der einzige Ansatz mit Substanz

4. Für wen wir arbeiten – und was du bei uns bekommst

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